(本文發表於2012/08/11 新頭殼新聞網)
林靖堂 分析報導
文化部長龍應台今(11)邀歌手阿信在內的12位公視董監事候選人與媒體見面，搖滾天團五月天主唱阿信在會中說自己未來的第一個功能，「可以吸引更多人加入公視之友，替公視募更多款」，龍應台也盛讚，阿信儼然成為公視代言人。不過，阿信如何避免被外界認為僅是公視董事會花瓶，真正走入公廣集團政策的公共議題中，才是阿信 一項最重要的考驗與課題。
自龍應台公布包括歌手阿信、黃舒駿等多位知名流行音樂界、企業界與文化藝術界人士的新公視董監事會提名名單後，外界無不將焦點放在阿信身上。外界對於龍應台提名阿信，普遍認為是令人耳目一新的奇招，但也有聲音認為，阿信將只是一具樣板與花瓶。龍應台自520上任文化部長以來，最令她頭痛的業務挑戰之一，就屬已經歷600多個日子的公共電視董事會延宕與改選紛爭，她甚至以「地雷」來形容公視在內的舊新聞局業務。龍應台在今天記者會上指出，這已經是她竭盡所能提出最好的公視董事會名單，若20日審查委員會再破局，她「搖了搖頭」無奈地說「已無辦法」，可見龍應台對 公視政策傷透了腦筋。
也因此，在這名單當中，阿信是她向外界最為力薦，同時也是她在金曲獎中所知所得，具備思考的流行歌手，可說是她手中一張最亮麗的王牌。但是，單單具有公共意識、文化思考，或以董事身分為公視募款，爭取更多公視之友，並不足夠，若要通過審查委員甄選，阿信其實還有很多功課要作。
阿信必須要體認，除了作為一位歌手的身分，他若在20日後獲得審查委員同意，成為公視董事會一員。最根本的就是，他與五月天其他團員，及其所屬的經紀公司必須體認，阿信將必須空出每個月一天的時間，與其他董事一同參與董事會議，共商公視政 策與決策事務。
除了今天在記者會上，他宣稱的做好準備外，阿信必須告訴社會大眾，他的公視理念是什麼？他對公視作為台灣人民的公共媒體的具體想像有哪些？他認為公視節目內涵的優先順序是什麼？他認為公視如何或可能負擔台灣流行音樂發展的任務是什麼？
阿信同時也要深刻體認，一年9億的公視，以及一年最多30億的公廣集團預算怎麼花？如何爭取更多？還有，公視一路走來巔跛坎坷的政治障礙如何避開？或許他也該想想，公廣集團中的華視問題，如何解決？阿信如果真有心，公視該怎麼經營，才能獲得全民的期待，讓公視走向「華人BBC」，以及龍應台所言的「台灣文化國力的翅膀」，這些都將是原本歌手身分以外，他可以全新思考的重點。
台灣公共電視以及台灣公廣集團有好多好多的爭議、公共政策與公民期待，是阿信要去理解與認識的。若阿信要擺脫今天自己在記者會上所言的「突兀」角色、擺脫外界對他是「公視董事會花瓶」的憂慮，他勢必要對上述種種的問題，作一點功課。
當然，上述這些問題也不僅僅是阿信的作業，更是所有公視董監事提名人的功課，19位董事提名人、5位監事提名人共同要思考的政策問題。
阿信是龍應台處理公視爭議的一位奇兵，讓公視重新獲得了媒體與社會的關注。的確，如龍應台所說的，「阿信儼然成為公視代言人」！
但其實，具備批判思考創作力的阿信，應該要更思考除了成為公視代言人、除了幫助公視募款外，阿信更要成為「公共人」開始思考更宏遠的台灣公廣集團政策方向。
畢竟，替公視募更多款其實不一定需要公視董事的身分，阿信即使沒有當選還是可上公視募款節目幫忙募款。
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